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市城投集團召開項目建設現場推進會

來源: 咸陽城投集團作者:喬海 日期:2021.06.03 閱讀:262

為加快推進項目建設進度,讓群眾早日入住新家園。6月3日下午,市城投集團黨委副書記、總經理楊小平帶隊赴市公積金管理中心幸福家園項目進行參觀學習,在集團承建的錦繡秦川項目召開現場推進會。集團相關領導及部門負責人參加。

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幸福家園項目現場,大家認真學習了市住房公積金管理中心在落實國家和省市保障性住房建設過程中的責任擔當和寶貴經驗。

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楊小平指出,大家要在參觀學習中吸取經驗教訓,提高工作效率,加快施工進度。學習市住房公積金管理中心把承諾當使命干,把工作當事業干,把責任抗在肩上干,干出了幸福家園項目的“快、實、好”??焓琼椖窟M度快,同樣是保障房項目,面臨的困難和政策環境是一樣的,但是幸福家園的項目進度就比我們要快;實是各項工作實,體現在施工組織、現場管理等各個方面,扎實的工作保障了項目進度;好是整體效果好,項目進度、安全質量、治污降霾做到了齊抓共管、齊頭并進。

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楊小平強調,對照幸福家園的項目進度,我們的項目在主體、安裝、綠化、水電氣配套上都有不同程度的滯后。在施工組織、現場管理上,缺乏統籌性,管理措施落實不到位。面臨工程進度和支付的雙重壓力,我們一些同志有畏難情緒,找客觀理由,工作積極性不高,主動性不強。在施工投入上不足,存在等一等、看一看的現象。

楊小平要求,一是提高政治站位,思想上再重視。保障性住房是關乎民生的大事,體現的是政治站位、政治擔當,要時刻以群眾利益為出發點,堅定信心,心往一處想,勁往一處使,追趕進度,確保群眾早日入住。二是強化推進措施,責任上再夯實。要切實落實倒排工期、掛圖作戰要求,項目各方要相互配合,加強溝通,統籌好項目施工組織,抓住有利時機,加班加點,搶時間、趕進度,迎頭趕上。三是細化管理,作風上再轉變。要常抓常管、常管常嚴,工作在一線推進,問題在一線解決,統籌做好項目的進度、安全、質量、環保等各個方面,把各項工作做扎實、做細致,全面提升項目現場管理水平和精細化程度,為項目進度提供保障支撐。


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